鳳翔:三堅持 讓干部日常監督管理真管真嚴常管長嚴

發布日期:2019-05-14 11:37 瀏覽次數:

近年來,鳳翔針對干部日常監督管理存在重提拔,輕管理,重節點,輕日常,重事后,輕事前的問題,創新性建立了《干部不足提醒促成長制度》,采取 “三堅持”,防止干部一任了之和小毛病演變成大問題,實現了干部日常監督管理真管真嚴、常管長嚴。

一是堅持“三查兩看”找不足。即查干部考察結果、查綜合研判結果、查民主生活會結果;“兩看”即看干部平時表現、看涉及干部的信訪舉報。針對發現的問題,按照思想政治、履職能力、工作作風、道德品質、廉潔自律、個性特點等分類梳理,量體裁衣、循因施策,提出強化理論學習、一線鍛煉、一對一幫扶等個性化整改意見。該縣結合近5次干部調整和機改班子綜合研判,梳理干部不足240條,實現抓早、抓小、抓苗頭的制度設計目標,營造風清氣正的良好政治生態。

二是堅持“一表雙督”實處改。“一表”就是《干部不足提醒促成長整改審定表》;“雙督”就是干部所在單位黨委(黨組)監督,組織部門監督。在“三查兩看”找準問題的基礎上,根據實際情況分別采取約談提醒、集體提醒、書面提醒三種方式,將干部不足反饋給本人。組織部門填寫《干部不足提醒促成長整改審定表》,反饋干部本人及其所在單位黨委(黨組),黨委(黨組)明確監督責任人,干部本人對標不足提出整改措施,通過單位黨委(黨組)審定報縣委組織部備案,干部本人在單位黨組織和縣委組織部的雙重監督下,在規定時限完成整改。近年來,結合干部調整、鎮領導班子綜合研判、事業單位跟蹤考察,梳理歸納干部不足240條,反饋《整改審定表》234份,《整改審定表》和提醒談話,實現了提拔受重用、紅臉驚冷汗的雙重效應。

三是堅持“全面考評”促成長。履新看貢獻、履職比能力。黨員干部既要嚴管、更要厚愛,既要約束、更要激勵,這樣才能形成良好導向,源源不斷為黨的事業培養出好干部。整改過程中,組織部門堅持定期聽取干部本人整改情況匯報,針對整改進展,與干部所在單位黨委(黨組)積極溝通銜接,提出建設性的意見和建議,改進方式方法,提升整改效能,引導幫助干部真改實做。整改六個月結束后,在一定范圍內通過個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料等形式進行全面考評,每年將本年度干部不足提醒促成長整改情況建立專卷,形成分析報告,不足提醒促成長整改成效作為干部提拔、評優樹模的重要參考依據。今年,縣委組織部對元月份提拔的干部就反饋的干部不足整改開展跟蹤考察,46名干部短板提升顯著,全面考評實現了干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

(來源:鳳翔縣委組織部  作者:李宗利)

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